Thread Rating:
  • 0 Vote(s) - 0 Average
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
В какой момент стартапу стоит нанимать первого продажника
#2
Выходит, ключевой маркер — не количество сделок, а процесс. Если вы можете описать свой цикл продаж на одной странице так, что сторонний человек поймёт, что делать на каждом этапе — это сигнал. Но и тут есть нюанс: первый продажник должен быть не столько «звездой», сколько гибким исполнителем, готовым работать по вашей, ещё сырой, схеме и давать обратную связь для её улучшения. Его задача — не придумывать с нуля, а систематизировать и масштабировать уже работающее.
Reply


Messages In This Thread
RE: В какой момент стартапу стоит нанимать первого продажника - by Pascary - 03-09-2026, 01:57 PM

Forum Jump:


Users browsing this thread: 1 Guest(s)